明雅编辑:葛薇薇。
快速时尚和新故事。
H&M在北京三里屯太古里的旗舰店于6月停止营业。随着太古里整体高端化转型，“不顺眼”的H&M最终不得不退出。
然而，这并不是什么新鲜事。与H&M关闭一家标志性老店相比，这太普通了。零售商注意到，曾经退出中国的快时尚品牌正在加速回归，比如Forever 21和C&A。
零售商君大致梳理了一下。今年上半年以来，包括宁波亿丰汇、厦门星河COCO Park、沈阳中街大悦城等购物中心出现了Forever 21号圈地。其中，宁波亿丰汇已经开业，C&A在几乎销声匿迹后，重新出现在北京惠多港购物中心、大连吾悦广场、洛阳全顺商场。
在过去的几年里，快时尚店铺的关闭甚至撤出中国已经成为一个老生常谈的话题，更不用说H&M和ZARA的萎靡不振了。Forever 21、GAP等知名品牌直接放弃了整个中国市场，甚至有大量品牌默默退出，如Everlane、A&F等。
快时尚的日子并不轻松——在这样的常识下，这个行业仍然有很大的潜力吸引玩家，这是好事，但令人担忧。本文要关注的是，《永远的21》是如何掉头回来的？他们真的准备好了吗？
01
使复活
“永远的21即将到来。”
近日，不少消费者发现，厦门星河COCO Park出现了快时尚品牌Forever 21。在咨询了商店经营者后，零售商得到了答复。品牌确实已经入驻，目前正在装修，但具体开业时间还不确定。
无独有偶，沈阳中街大悦城C馆也出现了熟悉的圈地海报，最初的位置是优衣库。从4月份装修至今，还没有开业。
“它不是早就退出中国了吗？”在社交平台上，在《永远21》回归的相关内容下，类似的评论此起彼伏。
这个快时尚品牌成立于1984年，由一对来到美国的韩国夫妇创立。起初，它服务于洛杉矶的韩国人社区，后来它改变了商业模式，迅速扩张。一度进入40多个国家和地区，门店规模超过800家。
图来源永远21官网
2008年Forever 21首次在中国开设第一家门店，但不久后关闭，2011年重新进入，迎来快速爆发期。北京和上海的消费者应该分别对Forever 21王府井店和南京路店印象深刻。巨大的logo闪耀在大都市核心商圈，几乎是其“国际快时尚品牌”的象征。
然而，Forever 21的国内发展之路依然坎坷。2019年，随着快时尚行业的整体衰落和退潮，这个品牌再次退出中国。很多人对它“已经输了”的印象就来源于此。
2021年8月，已经销声匿迹的Forever 21突然更新官方微博，宣布回归。但总部正式授权Lasonic Limited及其子公司徐升电器(深圳)有限公司(以下简称“徐升”)全面负责在中国的品牌运营。
此后，Forever 21在品牌代理商的管理下进入唯品会、拼多多等线上渠道，并于去年年中在江苏泰州靖江印象城开设了首家线下门店，从2023年开始加快了开店步伐。
据其官方小程序显示，目前有三家开店，除了第一家店，还有浙江宁波亿丰汇店和台州临海伟星悦广场店，其中亿丰汇店也是今年4月新开的。
粉丝可以先冷静一下——其实对于回归的永远21来说，希望越大，失望越大。
Forever 21作为美国快时尚品牌，原本就有着美式的青春阳光风。但自从2021年从网上《热带》发布后，肉眼就能看出整体调性发生了变化，尤其是裙装品类，更像主流审美中的淑女气质，被很多人诟病为“像淘宝爆款”。
很显然，对于这些退出中国的国际快时尚品牌来说，代理运营是一根没落形势下的稻草，但并不是完美的稻草。
接手永久21中国的徐升，原本是一家与电器和家居相关的企业。对于直销还存在问题的服装品牌来说，更有可能是以授权代理的形式交出去，榨取品牌影响力和剩余价值。
与此同时，零售商君也注意到，来自荷兰的百年快时尚品牌也开始在北京惠多港购物中心和中央大街的大连吾悦广场布置店面。
与Forever 21相比，C&A实际上是不相上下的。
该品牌并未明确退出中国市场，只是在2020年将自己卖给了中科融融基金管理(北京)有限公司，声称是“考虑到疫情对零售的影响”。不过早在2018年就有外媒爆料，已经有人在讨论收购事宜了。面对激烈的国内市场竞争，C&A也有这个意愿。
在过去的几年里，C&A并没有完全从公众的视野中消失。但多出现在了Ole等购物中心，以“断裂”的姿态清理库存。显然，新品不多。比如北京新开的惠多口岸，更像Ole。
离开中国后，接手C&A的国内公司并没有让它起死回生。相反，去年甚至出现了拖欠供应商货款、员工社保等一些负面新闻。
至今，C&A电商平台官方店铺仍处于“无此货”状态。目前其线下门店退货情况有待核实。
02
价值
“拉&熊能回来吗？!"
永远21实体店圈地相关内容，期待记忆的快时尚回归评论屡见不鲜。除了Pull&Bear，还有Bershka，New Look，Topshop……...列表可以不断累积。
尤其是2016年后，大型快时尚集团开始了撤离的步伐，2020年因疫情而加速。其中有直接撤退的，也有通过代理运营的方式“续命”的，但基本都走到了穷途末路。上面提到的C&A就是这种情况，还有法国品牌Cache Cache。
对于回报，消费者总是有期待的，毕竟快时尚的市场需求还在。
很难否认行业的整体下滑是环境造成的，也就是线下零售业态的下滑。另外，服装品牌之间的竞争也太激烈了。但是，说实话，大部分失败者还是因为自己的原因失败了。
近年来，优衣库几乎是唯一一个逆势扩张的快时尚品牌。根据其母公司迅销2023财年上半年的业绩报告，在此期间，迅销的综合收入较上年增长20.4%，达到14673亿日元，远超预期。
目前，该公司在全球共有3592家门店，在中国有1028家。去年年中，中国的门店数量超过了日本。创始人刘在接受《财富》采访时表示，他预计将在中国开设3000家门店。其大中华区首席营销官吴品辉也曾公开表示，优衣库将以每年新增80至100家门店的速度开店。
与ZARA、H&M等品牌相比，优衣库在城市中产阶级眼中一直牢牢占据着“高性价比”的位置，品质和设计都能得到广泛认可。即使是母公司相对低端的品牌GU，也往往被国内消费者“千呼万唤”到所在城市开店。
刘说:“优衣库最大的追求和理想不是穿一次就扔掉的衣服，而是穿一辈子有品质的衣服。”
当然，你不需要神话优衣库——但它确实反映了一家公司如何自始至终销售企业理念和产品，同时确保自己不落后。
从社交平台的口碑来看，“ZARAs”确实问题比较多。例如，Zara的设计看起来不适合日常穿着，H&M的质量很差，不会持续一个赛季。那些单纯出售在华业务的，从企业管理到产品本身都有问题。
Forever 21进入中国高速开店的那几年，也是全球高速增长的时期，也就是2008年以后的十年，唯扩张论导致其错过了电商渠道的发展机会，也带来了高额的租金、人员成本等压力。在此期间，公司经常陷入劳资纠纷和抄袭丑闻，包括阿迪达斯、H&M、Anthropologie、古驰等。，都起诉抄袭。
在2019年逐步退出各个国家和地区的市场后，Forever 21也在各地找到了新的买家。现阶段除大中华区有新店开业外，马来西亚、日本等地也在重新开业。显然，Forever 21品牌本身已经成为一盘散沙。
去年中国快时尚领域最大的事件应该是GAP把自己当宝卖了，推崇电商。GAP也是为什么衰落的典型代表。线上转型缓慢，设计跟不上时代，逐渐被年轻人抛弃。C&A等品牌的这些原因都没有错，所以，主要是企业自身退步了。
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从这个角度来看，消费者的怀旧有相当一部分是感性的。能否抓住这种感觉，奋力一搏，就看各个机构的能力了。
再来看看现在的快时尚潮流，已经吹到辣妹风了，连基本款的优衣库也“下海”迎合潮流。我很担心那些“吃老本”的品牌是否还有精神和精力去变通。"
